Le cas Benalla dévoile-t-il un problème dans la chaîne de commandement ? A-t-il pu se croire intouchable ?

En le propulsant à cette place, le « pouvoir » ne lui a pas fait de cadeau en réalité. Ce qui est arrivé est tout simplement assez compréhensible : un homme qui n’a pas été formé, préparé, encadré pour ce niveau de responsabilité, a de fortes chances de toucher ses limites très vite. Il peut encore tenir s’il est soutenu au plus haut niveau, mais arrive un moment où cela devient trop compliqué professionnellement mais aussi psychologiquement. Le risque de « péter un plomb » ou de commettre des impairs se rapproche alors à grande vitesse…

Est-il vrai que monsieur Benalla était lieutenant-colonel de la réserve opérationnelle de la gendarmerie (L’Essor) ? Est-ce habituel pour un jeune homme de 26 ans ?

Je découvre qu’il avait été nommé « lieutenant-colonel » de réserve, probablement en tant que « spécialiste ». Cette demande est explicable car il a fallu lui « donner » un niveau hiérarchique qui se rapprochait au plus près de ses responsabilités. Sauf qu’il a été oublié que, normalement, un niveau de grade correspond à un niveau de qualification et de formation…

Est-il courant que des proches de l’exécutif participent à des opérations de maintien de l’ordre au côté de la police ou de la gendarmerie ?

Je ne crois pas, et en tout cas, le mélange des genres est toujours dangereux…

Quelles seront les conséquences de cette affaire ? L’Elysée reviendra-t-il à un recrutement plus classique pour son personnel de sécurité ?

Depuis trop longtemps le GSPR est l’objet de convoitise ou de bidouillage au gré des personnalités des cabinets de la présidence. C’est très déstabilisant et probablement difficilement gérable pour les chefs de cette unité. Or la sécurité du Président de la République ne doit pas se discuter ou se marchander. Il est temps, à mon sens, de positionner le chef du GSPR à un niveau supérieur, au moins égal à celui du cabinet du Président.